成考?？普n程：《薪酬管理》

　　教學(xué)目的與教學(xué)要求

　　薪酬管理是人力資源管理中一項(xiàng)專、lk技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域，本課程不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角對(duì)薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實(shí)際操作技術(shù)，旨在使學(xué)生了解薪酬管理的基本原理，初步掌握薪酬設(shè)計(jì)的基本方法和技巧，并由此進(jìn)一步拓寬人力資源管理知識(shí)，提高未來(lái)的人力資源管理的總體水平和能力。

　　教學(xué)中要注重理論與實(shí)際相結(jié)合，盡量采取案例教學(xué)。

　　課程必備知識(shí)

　　先修課程：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)

　　知識(shí)要點(diǎn)

　　第一章 薪酬概述

　　一、薪酬的內(nèi)涵及其構(gòu)成

　　1、薪酬的內(nèi)涵

　　2、薪酬的構(gòu)成

　　二、薪酬的功能

　　三、薪酬體系的影響因素

　　學(xué)習(xí)要求：掌握薪酬的概念;薪酬的基本構(gòu)成：了解薪酬的基本功能以及薪酬體系的影響因素。

　　第二章 薪酬理論

　　一、早期工資理論

　　二、近現(xiàn)代工資理論

　　學(xué)習(xí)要求：了解各個(gè)工資理論的內(nèi)容并能夠進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

　　第三章 薪酬設(shè)計(jì)

　　一、薪酬設(shè)計(jì)的原則

　　二、薪酬設(shè)計(jì)的主要理論依據(jù)

　　三、薪酬設(shè)計(jì)的一般程序

　　學(xué)習(xí)要求：掌握薪酬設(shè)計(jì)的原則：了解薪酬設(shè)計(jì)的主要理論依據(jù);熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)的一般程序。

　　第四章 薪酬結(jié)構(gòu)

　　一、薪酬結(jié)構(gòu)概述

　　二、以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　三、以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　四、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

　　五、組合薪酬結(jié)構(gòu)

　　六、薪酬結(jié)構(gòu)的變化特點(diǎn)

　　學(xué)習(xí)要求：掌握薪酬結(jié)構(gòu)的含義、崗位工資制、績(jī)效工資制、職能工資制和組合工資制的基本內(nèi)涵及其特點(diǎn);了解薪酬結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn)。

　　第五章 薪酬的支付與日常管理

　　一、薪酬支付的原則

　　二、薪酬支付的藝術(shù)

　　三、特殊情況下的薪酬支付

　　四、工資定級(jí)與調(diào)整

　　學(xué)習(xí)要求：掌握薪酬支付的原則以及在特殊情況下應(yīng)如何支付薪酬;掌握工資定級(jí)與薪酬調(diào)整;了解薪酬支付的藝術(shù)。

　　第六章 員工福利管理

　　一、員工福利管理的基本原則與特征

　　二、員工福利的類型

　　三、員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢(shì)

　　四、我國(guó)員工福利的設(shè)計(jì)策略

　　學(xué)習(xí)要求：掌握法定社會(huì)保險(xiǎn)的類型和特點(diǎn);掌握企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)的類型和特點(diǎn);掌握企業(yè)年金的概念;掌握法定休假的類型;掌握員工服務(wù)福利的基本類型及其特點(diǎn);了解員工福利管理面臨的問題及其發(fā)展趨勢(shì);了解我國(guó)員工福利設(shè)計(jì)的基本策略。

　　第七章 不同崗位的薪酬設(shè)計(jì)

　　一、銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)

　　二、管理人員的薪酬設(shè)計(jì)

　　三、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)

　　學(xué)習(xí)要求：掌握銷售人員的薪酬模型和可供選擇的幾種薪酬計(jì)劃;管理人員的薪酬構(gòu)成和薪酬設(shè)計(jì);專業(yè)技術(shù)人員的特征及其薪酬設(shè)計(jì)。

　　第八章 發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的薪酬管理

　　一、日本企業(yè)的薪酬管理

　　二、美國(guó)企業(yè)的薪酬管理

　　三、歐洲企業(yè)的薪酬管理

　　四、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)薪酬管理的變化及其特點(diǎn)

　　學(xué)習(xí)要求：掌握日本企業(yè)薪酬管理制度的主要特點(diǎn);美國(guó)企業(yè)薪酬管理制度的豐營(yíng)特點(diǎn);歐洲國(guó)家企業(yè)薪酬管理制度的主要特點(diǎn);了解發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)薪酬管理制度的發(fā)展趨勢(shì)。

　　第九章 企業(yè)薪酬管理的新趨勢(shì)

　　一、薪酬戰(zhàn)略的選擇與確定

　　二、寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　三、股票期權(quán)的作用與問題

　　四、全面薪酬管理及其實(shí)施

　　學(xué)習(xí)要求：掌握薪酬戰(zhàn)略，戰(zhàn)略性薪酬管理;寬帶薪酬的概念、設(shè)訓(xùn)及其實(shí)施;股票期權(quán)的內(nèi)涵和作用;全面薪酬管理的實(shí)施。

　　參考書目

　　1、《薪酬管理》 劉昕著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2007

　　2、《薪酬管理》 劉洪主編 北京師范大學(xué)出版社 2007