人力資源管理成人高考專業(yè)

　　專業(yè)簡介

　　人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。

　　人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計與培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

 

　　人力資源六大模塊

　　①人力資源工作規(guī)劃

　?、谡衅概c配置

　　③培訓(xùn)與開發(fā)

　　④績效管理

　?、菪匠昱c福利管理

　　⑥勞動關(guān)系管理

　　課程設(shè)置

　　管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、人力資源管理、組織行為學(xué)、績效管理、薪酬與福利、人力資源規(guī)劃、勞動法等

　　培養(yǎng)目標(biāo)

　　本專業(yè)學(xué)生上課要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

　　畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力

　　1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識;

　　2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;

　　3.具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力;

　　4.熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī);

　　5.了解本學(xué)科理論前沿與發(fā)展動態(tài);

　　6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學(xué)研究和實際工作能力。

　　人力資源職責(zé)

　　人力資源管理職責(zé)是指人力資源管理者需要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)。加里•德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面：

　　(1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧?

　　(2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);

　　(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;

　　(4)提高每位新雇員的工作績效;

　　(5)爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系;

　　(6)解釋公司政策和工作程序;

　　(7)控制勞動力成本;

　　(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;

　　(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;

　　(10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

　　就業(yè)方向

　　企事業(yè)單位及其咨詢機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位，從事招聘、人力資源開發(fā)、考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、辦公室文秘等工作。